近期，龍馳集團黨委先后召開2025年“開局即決戰(zhàn) 起跑即沖刺”工作動員會和全力以赴拼市場“大學習、大討論、大調(diào)研、大落實”活動安排部署會，各部門及子公司迅速響應(yīng)，積極行動。為此，集團公眾號特推出“拼市場 謀轉(zhuǎn)型 促發(fā)展”系列報道，展現(xiàn)此次活動的進展情況和經(jīng)驗成效。
大學習
集團各子公司采取集中學習的方式，2月17日，旭陽教育公司組織全體員工召開專題會議，傳達學習2025年全力以赴拼市場“大學習、大討論、大調(diào)研、大落實”活動安排部署會精神，要求思想行動緊跟集團安排部署，措施辦法符合時代發(fā)展潮流。貫徹落實集團會議精神，堅持學懂弄通悟透，為市場化發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
2月17日，龍馳投資公司組織專題學習，宣傳貫徹集團2025年“開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺”會議精神，傳達學習集團“大學習、大討論、大調(diào)研、大落實”活動內(nèi)容，要求公司全體干部職工要提高認識、凝聚思想，營造“不思則退，不學則殆”的學習氛圍，掀起“時不我待，只爭朝夕”的干事熱潮，建立“沖鋒在前，保障在后”的機制體制。
2月17日，龍馳科技公司召開專題會議，學習解讀活動實施方案。會議指出，公司要力拓外部合作，全員積極拓展市場化業(yè)務(wù)；要實現(xiàn)“事前論證、事中調(diào)度、事后服務(wù)”的全周期動態(tài)管理，確保項目落地搶抓機遇窗口期；要提前謀劃新能源項目、軟件開發(fā)運營項目，多角度、多層次探索公司轉(zhuǎn)型升級路徑。
2月18日，人和居民公司召開專題會議，深入討論年度目標任務(wù)及落實舉措，提出一是迅速行動，細化方案，明確階段任務(wù)、責任主體及完成時限；二是壓實責任，強化考核，將活動落實情況納入年度目標考核；三是搶抓開局，樹牢“開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺”意識，聚焦業(yè)務(wù)關(guān)鍵期，以時不我待的緊迫感狠抓業(yè)務(wù)拓展工作。
2月18日，人才發(fā)展公司、凱誠保安公司召開專題會議，傳達安排部署會會議精神，逐條學習活動實施方案。會議結(jié)合本次工作重點、時間節(jié)點等，對各部門逐一下達工作任務(wù)和時間要求，要求全體員工務(wù)必保持警醒、主動出擊，拿出“開局即決戰(zhàn) 起跑即沖刺”的勢頭，全力以赴推進市場化新業(yè)務(wù)拓展。
2月18日，龍馳嘉陽公司召開專題會議，傳達集團2025年“大學習、大討論、大調(diào)研、大落實”活動部署會議精神，與會人員圍繞集團黨委部署要求與當前市場形勢進行深入分析與討論，樹立“人人都是業(yè)務(wù)員，全力以赴跑市場”的拼搏精神。
2月18日，天晟傳媒公司召開學習貫徹集團會議精神暨2025年市場化拓展專題動員會。會議號召全體干部員工凝聚市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展共識，以“開局即決戰(zhàn) 起跑即沖刺”的精神狀態(tài)，積極投身到市場化拓展的實踐中，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
2月18日，騰祥貿(mào)易公司召開專題會議，學習貫徹集團會議精神，逐條解讀活動實施方案。會議要求一是明確階段任務(wù)，二是強化考核機制，三是緊抓開局關(guān)鍵期，四是凝聚思想共識，牢固樹立 “開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺” 的精神，主動走出去尋找市場，全力推進市場化轉(zhuǎn)型工作。
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